Goldman Sachs pergunta Funcionários devem voltar ao escritório cinco dias por semana, disse o CEO da empresa de investimentos David Solomon em entrevista sorte Postado na semana passada.
Isso ocorre cinco semanas após uma tentativa fracassada de trazer os funcionários do Goldman Sachs de volta à sede da empresa em Nova York. Quando a empresa reabriu seu escritório em 1º de fevereiro, depois de fechada por um mês devido à disseminação da variante altamente contagiosa do Covid omicron, apenas cerca de metade dos 10.000 funcionários do Goldman apareceu em sua sede, Fortune. Relatórios. O Goldman Sachs se recusou a comentar mais com a CNBC Make It sobre os planos de retornar ao escritório.
Solomon expressou aversão ao trabalho remoto, embora outras empresas de alto perfil – Citigroup, Meta, UBS e Twitter – tenham adotado a flexibilidade e permitido que os funcionários trabalhem em casa regularmente. Durante a conferência do Mali do ano passado, Solomon Chama-se trabalho remoto “Um desvio” que ele queria corrigir “o mais rápido possível”.
Ele acrescentou: “Acho que uma empresa como a nossa é uma cultura de formação profissional inovadora e colaborativa, o que não é ideal para nós e não é nada normal”.
Como Casos de Covid e internações Continuará a declinar nos EUA, veremos outras empresas exigindo que os trabalhadores retornem às suas mesas em tempo integral ou os dispositivos híbridos prevalecerão? A CNBC Make It conversou com especialistas em negócios e saúde sobre o que os trabalhadores podem esperar com os planos de retornar ao escritório nos próximos meses.
Mais empresas podem exigir que os trabalhadores retornem ao escritório em tempo integral
Mais de 90% dos empregadores planejam adotar um modelo híbrido este ano, de acordo com Pesquisa recente Da empresa de consultoria de tecnologia Gartner – mas os pesquisadores esperam que muitas empresas de alto perfil “mudem de curso” nos próximos meses, exigindo que os funcionários retornem ao escritório em tempo integral, citando altas taxas de rotatividade e uma perda percebida de cultura organizacional.
Dois anos após o início da pandemia, mais executivos estão buscando retornar aos seus escritórios em um horário fixo. futuro fórumO Slack Research Consortium entrevistou cerca de 11.000 trabalhadores do conhecimento nos Estados Unidos, França e outros países em novembro e descobriu que 42% dos executivos trabalham no escritório de 3 a 4 dias por semana, em comparação com 30% dos não executivos. Além disso, 44% dos executivos remotos disseram que prefeririam trabalhar no escritório todos os dias, enquanto apenas 17% dos funcionários disseram o mesmo.
Agora que um dos CEOs proeminentes – Solomon – anunciou suas intenções de retornar totalmente ao cargo, no entanto, mais empresas podem se inspirar para seguir sua liderança.
“A maioria das empresas monitora o que os outros estão fazendo antes de se comprometer com seus planos de RTO”, diz Peter Capelli, professor da Wharton School of Business da Universidade da Pensilvânia. “Ninguém quer dar o primeiro passo – mas agora que vi uma empresa grande e conhecida dizer que é hora de voltar ao escritório, acho que veremos mais debandadas de outras fazendo o mesmo.”
Estar em um escritório em tempo integral é ‘mais seguro agora’
Robin Gershon, professor clínico de epidemiologia da Escola de Saúde Pública Global da Universidade de Nova York, diz que os funcionários podem se sentir confiantes ao retornar ao escritório sem se esconder ou manter um metro e oitenta dos colegas, desde que estejam totalmente vacinados contra o Covid.
De acordo com Gershon, não há muita diferença na exposição ao vírus entre trabalhar em um escritório três ou cinco dias por semana. “Algumas pessoas podem querer voltar facilmente ao seu trajeto, mas o pior desta pandemia já passou”, diz ela. “As taxas de transmissão do vírus agora são tão baixas, as taxas de vacinação são tão altas que ir ao escritório em tempo integral agora é mais seguro do que em qualquer outro momento nos últimos dois anos”.
Pessoas com problemas de saúde subjacentes que vivem com crianças pequenas que não estão imunizadas ou outras em risco de adoecer gravemente devem considerar usar máscara n95 em seu escritório para protegê-los da exposição direta ao vírus, acrescenta ela.
Gershon também recomenda que todos usem a máscara em locais lotados e lavem as mãos ao longo do dia, mas fora isso, não há necessidade de tomar precauções sanitárias extras por enquanto.
É importante notar que o Covid parece ser a menor das preocupações dos funcionários sobre o retorno ao escritório. De acordo com novas descobertas de Centro de Pesquisa Pew61% das pessoas que trabalham em casa o fazem porque querem, mesmo que o escritório esteja aberto. falta de gente Ele diz que o Covid é a principal razão pela qual eles querem trabalhar em casa (42% agora contra 57% em 2020).
Por que as empresas podem recuar das promessas de trabalho híbrido
promoção de executivos Vários incentivos Retornar ao escritório, incluindo melhorar a colaboração, a comunicação e a comunicação entre as equipes. Mas Capelli diz que a verdadeira razão pela qual as empresas estão pagando o retorno total é muito mais simples: o trabalho híbrido ainda é novo e é mais fácil para as empresas manterem o que sabem.
“Aprendemos a trabalhar remotamente parcialmente ou o tempo todo enquanto estamos em movimento durante esta crise”, diz Capelli. “Há muitas partes móveis que também são difíceis de gerenciar, sem poder prever com total confiança as consequências: e se os funcionários não concordarem com os próximos dias ou como você mede o desempenho de pessoas distantes versus no escritório, evitando viés de proximidade? “
Ele acrescenta que as empresas podem considerar a mudança para o trabalho remoto ou no escritório em tempo integral para evitar essas dores de cabeça. “A transição para uma força de trabalho híbrida é muito complicada de descobrir, e ninguém sabe exatamente como isso funcionará em uma organização porque ainda é muito novo para a maioria dos empregadores”, diz Capelli.
Pessoas que trabalham em casa Ele disse Isso os ajudou a manter um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, gerenciar as responsabilidades de cuidar dos filhos e aumentar sua produtividade, entre outros benefícios. Mas tal elogio pode não ser suficiente para impedir que as empresas paguem para voltar ao escritório, observa Capelli: “Só porque os funcionários querem algo, nem sempre significa que eles obtêm”.
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