Jane Van Santford anda de bicicleta ergométrica Peloton em sua casa em San Anselmo, Califórnia.
Esdras Shaw | Imagens Getty
Peloton e Lululemon estão unindo forças.
As duas empresas anunciaram na quarta-feira uma parceria de cinco anos que trará conteúdo do Peloton para o aplicativo de treino Lululemon. A Lululemon, por sua vez, se tornará a principal parceira de roupas esportivas da Peloton, e um número seleto de tênis da Peloton se tornarão embaixadores da varejista de roupas.
Os termos do acordo e se as duas empresas irão compartilhar receitas não foram divulgados.
As ações da Peloton saltaram mais de 15% nas negociações estendidas com as notícias. As ações da Lululemon – que tem um valor de mercado de cerca de US$ 48 bilhões em comparação com os US$ 1,7 bilhão da Peloton – ficaram estáveis nas negociações após o expediente.
Como parte do anúncio, a Lululemon disse que planeja parar de vender o aplicativo Mirror, que permite aos usuários transmitir aulas de ginástica, até o final do ano.
A empresa disse no início deste ano que estava explorando a venda do produto depois que as vendas ficaram aquém das expectativas e a Lululemon foi forçada a assumir uma taxa de depreciação de US$ 443 milhões relacionada ao equipamento.
Agora será possível acessar o conteúdo do Peloton através do Mirror, mas o destino do dispositivo Mirror e se a divisão será vendida ainda não está claro, disse ela à CNBC.
Entretanto, as vendas dos produtos de fitness conectados da Peloton diminuíram constantemente desde os máximos da era pandémica, pelo que a empresa se concentrou no conteúdo como a sua principal proposta de valor.
A parceria com a Lululemon será a primeira vez que a Peloton compartilhará este valioso conteúdo com outra empresa, juntamente com uma parceria menor com a Delta Air Lines que oferece aulas de meditação e movimento aos viajantes.
O aplicativo Lululemon tem cerca de 13 milhões de membros, quase o dobro do total global de membros do Peloton, de cerca de sete milhões. Pelo acordo com a Lululemon, o Peloton não poderá alcançar membros que consumam seu conteúdo.
A notícia chega um dia depois de Peloton anunciar que o cofundador e diretor de produtos Tom Cortese está deixando a empresa.
Em maio, a CNBC conversou com Jennifer Cotter, diretora de conteúdo da Cortese and Peloton, sobre a estratégia de rebranding da empresa e se ela tem planos de parceria com outras empresas para oferecer seu conteúdo.
Cotter, o cérebro por trás da máquina de conteúdo do Peloton, disse que “nada está fora de questão”, mas disse que “não há necessidade real” de tal parceria.
Por sua vez, Cortez explicou que as parcerias não estão no horizonte, pelo menos no curto prazo.
“Isso não vai acontecer”, respondeu Cortez.
“Uma coisa que funcionou muito bem para o Peloton no passado e continuará a funcionar muito bem no futuro para o Peloton é nosso relacionamento direto com nossos membros. Não perderemos nosso relacionamento direto com nossos membros”, continuou ele. “Faz parte de como construímos uma comunidade e de como construímos o nosso negócio. Não há razão para ter um intermediário entre nós e os nossos membros.”
Cortez não foi encontrado imediatamente para comentar as notícias da parceria.
